Ya no es posible concebir el marketing y la publicidad sin tecnolog\u00eda. Esta ha empapado todos los \u00e1mbitos hasta llegar a convertirse en uno de los mayores intereses de los inversores de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n
Hoy en d\u00eda somos testigos de c\u00f3mo el big data y la inteligencia artificial se han puesto al servicio del marketing. Los conceptos de Adtech (advertising technology) y MarTech (marketing technology) hacen referencia a la tecnolog\u00eda aplicada la inversi\u00f3n publicitaria y al marketing, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n
En un contexto en el que se exige a los anunciantes llegar primero y ser cada vez m\u00e1s ingeniosos y eficaces, la posibilidad de analizar la informaci\u00f3n y los resultados en tiempo real ha supuesto una verdadera revoluci\u00f3n que permite optimizar las inversiones de manera exponencial.<\/p>\n\n\n\n
En la actualidad, las agencias y anunciantes se enfrentan a la fragmentaci\u00f3n de los medios y a audiencias fatigadas por la publicidad invasiva. Ante esta realidad, las empresas que venden espacios publicitarios se encuentran sumergidas en una carrera tecnol\u00f3gica para ser las primeras en ofrecer el mejor servicio que permita a los anunciantes brindar a sus audiencias mejores experiencias, mayor personalizaci\u00f3n y ratios de conversi\u00f3n m\u00e1s rentables.<\/p>\n\n\n\n
Aunque la l\u00ednea que divid\u00eda Adtech y Martech estaba un poco diluida, el t\u00e9rmino Madtech surgi\u00f3 como un nuevo concepto que a\u00fana ambas. Bajo su gran paraguas convergen el marketing, la publicidad y la tecnolog\u00eda. Por tanto, describe mejor el escenario actual en el que se entremezclan con los datos.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1l es el estado del mercado Adtech, Martech y Madtech?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El mercado Adtech, Martech y Madtech se ha ido consolidando de manera positiva. Se trata de un ecosistema muy cambiante y r\u00e1pido, que requiere de mucha agilidad financiera.<\/p>\n\n\n\n Actualmente, presenta nuevas e interesantes oportunidades de negocio. En Estados Unidos y Europa la financiaci\u00f3n proviene sobre todo de grupos de capital privado interesados en comprar empresas rentables y escalables.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan el \u00faltimo informe de la International Data Corporation (IDC), el crecimiento interanual del mercado del software publicitario en 2017 fue del 38 %.<\/p>\n\n\n\n \u00bfEstamos quiz\u00e1 ante la edad de oro de las startups tecnol\u00f3gicas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Son muchos los emprendedores que han visto una gran ocasi\u00f3n en la confluencia de tecnolog\u00eda y marketing. Empresas de diferentes pa\u00edses trabajan en el desarrollo de soluciones innovadoras, capaces de dar una vuelta de tuerca a los productos ya existentes, o incluso para intentar cambiar por completo las reglas del paradigma.<\/p>\n\n\n\n Algunas de las empresas m\u00e1s competitivas en Europa nacidas de este caldo de cultivo son la danesa Influencer marketing Hub, AgoraPulse de Francia, la compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola ONiAd, la brit\u00e1nica Codec, Smart Engine en Austria o la marca londinense Streetbees.<\/p>\n\n\n\n Los proyectos tech de estas caracter\u00edsticas requieren de financiaci\u00f3n externa que funcione como pulm\u00f3n y motor de arranque del proyecto. Hasta llegar a la primera ronda de financiaci\u00f3n, las startups nacen gracias a un reducido equipo de trabajo, una idea de negocio y los prototipos, generalmente, invirtiendo escasos recursos econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n Gracias a las diferentes fases del ciclo de financiaci\u00f3n, la startup con ayuda de financiaci\u00f3n externa ha de ser capaz de desarrollar la idea inicial y conducirla hasta el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n Si se han conseguido los objetivos establecidos y la startup consigue el \u00e9xito perseguido, esta habr\u00e1 aumentado su valor. Ser\u00e1 entonces el momento id\u00f3neo de un \u00e9xit y de estudiar las mejores opciones para hacerlo, tanto por parte de los inversores como del propio emprendedor.<\/p>\n\n\n\n Actores del mercado Adtech, Martech y Madtech<\/strong><\/p>\n\n\n\n No solo las empresas tecnol\u00f3gicas y los inversores forman parte del entramado que conforma el mercado nacional e internacional. En este gran universo encontramos a anunciantes, retailers, agencias, medios, emprendedores, editores, las grandes empresas l\u00edderes de software publicitario como Google, Adobe, Criteo, Adform o MediaMath, asociaciones del sector como IAB e instituciones reguladores. Todos ellos juegan un rol que balancea el tablero en una u otra direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En los \u00faltimos a\u00f1os hemos visto como grandes empresas e-commerce se han convertido tambi\u00e9n en compa\u00f1\u00edas publicitarias. Los mejores ejemplos de este fen\u00f3menos son Amazon y Alibaba. Esta tendencia se est\u00e1 acelerando y los ingresos de Amazon Ads han crecido un 44% en el ultimo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n Desaf\u00edos que el sector debe afrontar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aunque el balance del sector es muy positivo y existen multitud de posibilidades por explorar, en el camino se encuentran algunos retos que hay que afrontar para continuar creciendo.<\/p>\n\n\n\n Exigencias de la RGPD<\/strong><\/p>\n\n\n\n La normativa en materia de protecci\u00f3n de datos no es la misma en todos los pa\u00edses. La UE cuenta con la normativa conocida como RGPD (Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos), com\u00fan a todos los Estados miembros. Recientemente la ICO, el organismo que regula jur\u00eddicamente la protecci\u00f3n de datos en el Reino Unido, a trav\u00e9s de un informe, puso en entredicho que las tecnolog\u00edas adtech y RTB (real time bidding) est\u00e9n respetando minuciosamente la normativa europea.<\/p>\n\n\n\n El documento se\u00f1ala que en ocasiones el consentimiento expl\u00edcito de los usuarios no se est\u00e1 solicitando como exige la normativa y que se podr\u00edan estar vulnerando algunos derechos que afectan a la privacidad.<\/p>\n\n\n\n Esto debe hacernos reflexionar para poder tomar las medidas adecuadas que garanticen el buen funcionamiento acorde con un estricto cumplimiento de la ley y el respeto hacia la privacidad de los consumidores.<\/p>\n\n\n\n Esta consideraci\u00f3n tendr\u00eda un efecto demoledor en el sector de la publicidad digital, ya que una gran parte de la inversi\u00f3n est\u00e1 basada en la segmentaci\u00f3n por intereses que se construye a trav\u00e9s del historial de navegaci\u00f3n. Aqu\u00ed se abre una nueva oportunidad para las compa\u00f1\u00edas que utilicen nuevos criterios de segmentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La publicidad que los usuarios quieren<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es innegable que la tecnolog\u00eda en el \u00e1mbito del marketing ha aportado beneficios tambi\u00e9n para los consumidores. Como usuarios de Internet hemos visto que la publicidad intrusiva es cada vez menos frecuente. Sin embargo, queda camino por recorrer para ofrecer al p\u00fablico una experiencia publicitaria que no sea percibida como una molestia.<\/p>\n\n\n\n Los bloqueadores de anuncios y el \u00e9xito de las suscripciones Premium son una prueba de que los objetivos de personalizaci\u00f3n publicitaria a\u00fan no se cumplen totalmente.<\/p>\n\n\n\n Superar los falsos medidores de \u00e9xito de branding<\/strong><\/p>\n\n\n\n La eficacia publicitaria es la asignatura obligatoria del martech y, por tanto, el mayor reto al que se enfrenta. Hasta el momento, se han utilizado para medir el \u00e9xito e impacto de las estrategias de branding falsos medidores que han aportado informaci\u00f3n de bajo valor, basados en el Top of Mind, el alcance o el coste por mil (CPM). As\u00ed es muy dificil que las marcas puedan rentabilidad esas grandes inversiones.<\/p>\n\n\n\n Los proyectos de afinidad al contenido y a las marcas (Brand Affinity), basados (entre otras variables) en an\u00e1lisis de sentimiento y emoci\u00f3n que recogen de las interacciones sociales con los usuarios van a permitir crear KPIs m\u00e1s eficaces y disponibles en tiempo real para poder pivotar mensajes hasta conseguir mejorar la afinidad a las marcas e incrementar la intenci\u00f3n de compra.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1060,"template":"","category_insight":[56],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/1059"}],"collection":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category_insight","embeddable":true,"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/category_insight?post=1059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}