{"id":1195,"date":"2020-06-24T15:34:40","date_gmt":"2020-06-24T15:34:40","guid":{"rendered":"https:\/\/apachedigital.io\/?post_type=insight&#038;p=1195"},"modified":"2021-05-31T14:59:16","modified_gmt":"2021-05-31T14:59:16","slug":"metodologia-agile-aplicada-a-los-proyectos-de-marketing","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/insight\/metodologia-agile-aplicada-a-los-proyectos-de-marketing\/","title":{"rendered":"Metodolog\u00eda Agile aplicada a los proyectos de marketing"},"content":{"rendered":"\n<p>El&nbsp;<strong><em>agile marketing<\/em><\/strong>&nbsp;es una metodolog\u00eda de vanguardia centrada en aportar nuevas v\u00edas de ejecuci\u00f3n a partir de una integraci\u00f3n m\u00e1s efectiva de las distintas posiciones del equipo. Poner en pr\u00e1ctica esta filosof\u00eda hace posible que la estrategia digital de nuestra empresa sea m\u00e1s flexible y se adapte, de una mejor manera, a las transformaciones que tienen lugar en el sector al que pertenecemos, as\u00ed como a&nbsp;<strong>los cambios asociados al comportamiento de nuestra audiencia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La idea es lograr que la ejecuci\u00f3n de las tareas planificadas causen los efectos esperados en la audiencia y permita aumentar la visibilidad y la reputaci\u00f3n de nuestra empresa en un plazo corto de tiempo. Siendo esto as\u00ed, el perfeccionamiento continuo, la identificaci\u00f3n de riesgos y el lanzamiento de acciones de correcci\u00f3n forman parte de los pilares de \u00abesta forma de hacer las cosas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h1 id=\"847b\">Implementando Agile Marketing en nuestra organizaci\u00f3n<\/h1>\n\n\n\n<p>Muchas organizaciones se aferran a la falsa creencia de que implementar&nbsp;<em>agile&nbsp;<\/em>se basa \u00fanicamente en minimizar procesos. Por el contrario, el enfoque ha de ser mucho m\u00e1s amplio e&nbsp;<strong>incidir en la forma en la que se comunican las iniciativas<\/strong>&nbsp;y se llevan a cabo con la intermediaci\u00f3n de todos los recursos necesarios para su ejecuci\u00f3n, directa o indirectamente.<\/p>\n\n\n\n<p>En cierto sentido,&nbsp;<em>agile&nbsp;<\/em>afecta no solo a los facilitadores de ideas publicitarias, a los analistas y a los responsables de&nbsp;<em>marketing<\/em>, sino&nbsp;<strong>a todos los componentes de la estructura organizativa<\/strong>. Un ejemplo claro de esto lo encontramos en departamentos que suelen estar desvinculados de la&nbsp;<em>war-room<\/em>, pero que contribuyen con su visi\u00f3n a mejorar las acciones promocionales, como pueden ser&nbsp;<em>quality management<\/em>&nbsp;e I+D.<\/p>\n\n\n\n<h1 id=\"f725\">Comportamiento de una war-room agile<\/h1>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<em>agile marketing<\/em>&nbsp;se entiende, adem\u00e1s, como la metodolog\u00eda fundamental del equipo de desarrollo, que ser\u00e1 el encargado de hacer un estudio detallado que permita determinar los procesos de negocio de la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo asimilarlos sin detrimento de la flexibilidad. Dicho equipo, constituido en una&nbsp;<em>war-room<\/em>&nbsp;polivalente tendr\u00e1 la responsabilidad de realizar un levantamiento de requisitos u objetivos principales&nbsp;<strong>que sean medibles y que hagan viable el desarrollo y el \u00e9xito del proyecto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir estos requerimientos identificados se derivan las acciones que mejor se ajustan a las caracter\u00edsticas de nuestra empresa y de nuestro p\u00fablico objetivo. Las metas deben ser cumplimentadas seg\u00fan etapas en el tiempo establecido, con los recursos estimados por los gestores principales del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Paralelamente, se ejecutan procesos de revisi\u00f3n que incluyen, entre otras herramientas, las&nbsp;<em>checklists&nbsp;<\/em>y el empleo de m\u00e9tricas que nos permiten detectar fallos y desviaciones, as\u00ed como \u00e1mbitos operativos de mejora.<\/p>\n\n\n\n<p>Los miembros asignados al an\u00e1lisis de resultados contribuyen a crear ciclos de procedimientos que se superponen a las propias acciones distribuidas en las diferentes campa\u00f1as para medir el impacto que nuestras acciones de&nbsp;<em>marketing&nbsp;<\/em>tienen en nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n<h1 id=\"2d32\">\u00bfQu\u00e9 beneficios brinda la implementaci\u00f3n del agile marketing para nuestra marca?<\/h1>\n\n\n\n<p>La implementaci\u00f3n del<em>&nbsp;agile marketing<\/em>, hablando en t\u00e9rminos gen\u00e9ricos, mejora de la experiencia que tiene nuestra audiencia con la marca, de modo que se incrementa su nivel de satisfacci\u00f3n, su confianza y su compromiso a lo largo de varias etapas secuenciales. Al mismo tiempo, nos permite aumentar los \u00edndices de productividad y&nbsp;<strong>dar una respuesta inmediata a las problem\u00e1ticas<\/strong>&nbsp;que puedan surgir en cualquier escenario de interacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Al introducir esta metodolog\u00eda, entre otras ventajas, podemos disfrutar los siguientes beneficios:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;&nbsp;<strong>Facilita la ejecuci\u00f3n de actualizaciones, de cambios y la inclusi\u00f3n de nuevas actividades en la estrategia<\/strong>. Esta filosof\u00eda, al estar centrada en el cliente, tiene en cuenta un amplio abanico de opciones, la inmediatez de las respuestas y la entrega de soluciones oportunas basadas en una retroalimentaci\u00f3n permanente. As\u00ed, las acciones no se llevan a cabo de modo lineal, lo cual permite una adaptaci\u00f3n progresiva a los cambios del entorno y a las sugerencias llevadas a cabo por los clientes fidelizados.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;&nbsp;<strong>Fomenta el trabajo en equipo y contribuye a aumentar la comunicaci\u00f3n entre sus miembros<\/strong>. La aplicaci\u00f3n de las metodolog\u00edas \u00e1giles nos brinda la posibilidad de lograr una alta cohesi\u00f3n entre todos los departamentos de la empresa. La mayor parte de actividades se alinean con el objetivo general, la visi\u00f3n y la misi\u00f3n de la marca, facilitando la obtenci\u00f3n de criterios de valor que permitan mantener este alineamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;&nbsp;<strong>Favorece que el cliente forme parte del equipo de desarrollo<\/strong>. Al ejecutar cada tarea, se tiene en cuenta la aceptaci\u00f3n y el impacto que \u00e9sta ha provocado en t\u00e9rminos de repercusi\u00f3n; por lo tanto, la monitorizaci\u00f3n del comportamiento es esencial para estimar el \u00e9xito de manera \u00f3ptima. Los comentarios, las opiniones y las acciones posteriores de los clientes y nuevos seguidores de nuestra marca tienen bastante peso en la planificaci\u00f3n de los pr\u00f3ximos pasos.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;&nbsp;<strong>Se pone en marcha un proceso de mejora continua<\/strong>. Los procesos de revisi\u00f3n permiten que sean detectadas las no conformidades o las insatisfacciones de los clientes a tiempo. Esto nos permite alcanzar resultados tangibles a corto y medio plazo, haciendo un uso m\u00e1s racional de los recursos disponibles. Adem\u00e1s, los miembros del equipo de trabajo se ajustan mejor a las exigencias y a las necesidades de los consumidores (cada vez m\u00e1s inmediatas), lo cual contribuye a mantener una relaci\u00f3n positiva con la audiencia.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;&nbsp;<strong>Se obtienen resultados de calidad en tiempo r\u00e9cord<\/strong>. La divisi\u00f3n de los objetivos en tareas, que a su vez est\u00e1n contempladas en las etapas definidas por el equipo hace posible que se alcancen los objetivos propuestos eficientemente.<\/p>\n\n\n\n<p>Como hemos visto, al emplear el<strong><em>agile marketing<\/em><\/strong>&nbsp;como metodolog\u00eda organizativa y de procedimientos, podemos introducir iniciativas m\u00e1s personalizadas en las estrategias de marketing. Precisamente porque nos podemos adaptar mejor a cualquier cambio inesperado, ya sea afectando directa o indirectamente sobre nuestra organizaci\u00f3n o, en el peor de los casos, a un escenario que si no se corrige a tiempo pueda generar problemas en la reputaci\u00f3n de nuestra marca o la propia integridad del entramado operacional de trabajo.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1196,"template":"","category_insight":[56],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/insight\/1195"}],"collection":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/insight"}],"about":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insight"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1196"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1195"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category_insight","embeddable":true,"href":"https:\/\/apachedigital.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/category_insight?post=1195"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}